En Kyo trabajamos enfocados en el HOY, único momento que realmente Dominamos.

 

Nuestra vocación y compromiso es acompañar a las empresas a superar sus desafíos y activar el poder transformador en su organización. Somos profesionales con profundo expertise en el Soft y el Hard de Recursos Humanos.

 

Utilizamos metodologías ágiles para resolver los desafíos que se presentan en la actualidad en todas las Organizaciones.  El Cambio es constante y en la velocidad de adaptación y agilidad para la transformación podemos encontrar un gran número de oportunidades. Tenemos una estructura flexible y un equipo adaptable a cada necesidad.

 

Nos apasiona el talento y el desarrollar nuevas soluciones, incorporando aprendizajes día tras día. Priorizamos la sustentabilidad del negocio y el respeto a la gente, generamos IMPACTO en los resultados Junto a Nuestro Equipo, desarrollamos soluciones a medida de cada necesidad bajo diferentes modalidades, tales como Consultoría tradicional, Interim Management, Proyectos especiales y/o cualquier otra solución que brinde la respuesta que nuestros clientes necesitan.

Somos Kyo HR

Somos apasionados por nuestra profesión

Somos experimentados y audaces, hacemos que las cosas funcionen

Somos éticos y confiables

DOMINÁ TU IMPACTO

Nuestro Modelo

Entendemos a la organización en forma holística. Creemos en la necesidad de incorporar aprendizajes y enfrentar al cambio en forma constante.

  • LA ORGANIZACIÓN Y SU CULTURA

    A partir de comprender la cultura y el plan estratégico de la Organización.

  • LAS ACCIONES

    Diseñamos propuestas de valor para los empleados y la empresa

  • LOS APRENDIZAJES Y RESULTADOS

    Para lograr resultados sobresalientes e inéditos, y adquirir aprendizajes para la organización que transformen y modelen su cultura.

En la Agilidad y el Aprendizaje para la Transformación es donde hacemos la diferencia

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Años de Experiencia
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Proyectos de Transformación Liderados
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Hs. de Capacitación Dictadas
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Organizaciones Impactadas

Soluciones Kyo

Evaluamos la Cultura y detectamos
oportunidades para acelerar el negocio.

ON-BOARDING, ENTRENAMIENTO Y DESEMPEÑO

Diseño de Estrategias y planes de On-boarding y Egreso.  Programas masivos de reclutamiento (JP´s y Profesionales estratégicos).  Diseño y ejecución de Programas de Entrenamiento.  Definición e Implementación de Planes de Desempeño.

RELACIONES LABORALES Y MANEJO DE CRISIS

Evaluación de las estrategias de relacionamiento Gremial.  Diseño y ejecución de Planes de Reestructuración, Re-localización y Re-adecuación. Prevención de conflicto y manejo de crisis.  Gobierno Corporativo en la Crisis.  Comité de Crisis.

SALUD ORGANIZACIONAL, CLIMA Y CAMBIO

Entendimiento de la Salud a partir de diversos abordajes metodológicos (encuestas, focus, benchmarks, etc).  PMO. Diseño y ejecución de planes de Cambio sobre la Organización.

CULTURA, DIVERSIDAD, GENERACIONES Y COMUNICACIÓN

Diagnóstico, Diseño e Intervención sobre la Cultura Organizacional.  Diversidad 4.0: Assessment y reducción de brechas. Agile & Flexible work. Mejoramiento de la Comunicación en la Organización.

ESTRATEGIA Y MÉTRICAS DE HR

Revisión y Diseño del Plan Estratégico de HR.  Alineación al negocio. Tablero de control de gestión.   Formulación de métricas, frecuencia y reporte. Análisis y acciones.

GOBIERNO CORPORATIVO Y DISEÑO ORGANIZACIONAL E INNOVACIÓN

Evaluación de la Organización, sus estructuras y relaciones.  Redefinición del diseño funcional óptimo para cada actividad. Pensamiento disruptivo sobre la Organización y los procesos de Innovación.

DESARROLLO DE LIDERAZGO, EQUIPOS Y COACHING

Programas de Desarrollo de Liderazgo 4.0 para Mandos Medios, Gerencia y Dirección.  Formación de Equipos de Alto Rendimiento. Estrategias de Team Building. Coaching, Mentoring y Counselling.

COMPENSACIÓN TOTAL

Revisión de la Estructura de Compensaciones, alineación  a Mercado y equidad interna. Redefiniciones e Implementación de cambios.  Desarrollo de Planes y Canasta de Beneficios 4.0.

HEADHUNTING EJECUTIVO Y DE MANDOS MEDIOS CLAVE

Identificación de talento ejecutivo y clave para la Organización, evaluando Competencias profesionales, perfil a cubrir y fit cultural con la Organización.

DOMINÁ TU IMPACTO

NUESTRO EQUIPO

En Kyo combinamos una gran experiencia de campo en empresas, con una sólida formación académica-profesional y años de consultoría, entregando seniority en todas nuestras intervenciones y soluciones. Somos Liliana Cárdenes y Santiago Bianco, junto a una red de alianzas estratégicas.

Conocenos mejor.

Find me on

Liliana Cárdenes

Find me on

Santiago Bianco

ALIANZAS ESTRATÉGICAS

En Kyo creemos en el valor del abordaje multidisciplinario de las problemáticas corporativas. Por eso contamos con alianzas con prestigiosos Estudios, Consultoras y Firmas Profesionales, expertos en la más variada gama de materias relativas al manejo del Capital Humano (abogados, notarios, contadores, entre otros), con quienes rápidamente podemos integrar un equipo ampliado, logrando articular el tratamiento de los temas en forma integral, previendo contingencias y optimizando su ejecución operacional.

Abogados
Prinzo, Blasco Funes y Asociados. Ver sitio
Bellani Taubas Abogados. Ver sitio

Consultoría Previsional y Fiscal de la Nómina Corporativa
Cecilia N. Castro & Asocs.

Prensa y Comunicación Corporativa
RED PR

Consultoría en RH.
SingulaRH. Ver sitio

Tienda virtual

Productos y Servicios Kyo

Liderazgo en tiempos de Coronavirus – LA VACUNA SOMOS NOSOTROS

Ideas y reflexiones clave para poder enfrentar la crisis que nos propuso la aparición del COVID19 en la Sociedad y por extensión en la vida de las Organizaciones y el desarrollo de los negocios. Ideas para enfrentar los próximos meses en clave de Liderazgo y gestión de la Crisis de forma efectiva.
Indispensable para líderes de RH

EVOLUCION DE LAS ESTRATEGIAS DE RECLUTAMIENTO. TENDENCIAS

En este artículo compartimos la evolución de la función Reclutamiento y las nuevas tendencias en la gestión para 2020 en adelante. Exploramos definiciones conceptuales y el uso de las herramientas tecnológicas para el manejo del área.

LA PARADOJA SALARIAL EN LA ERA DEL COVID-19. TRABAJAR PARA GANAR ?

La crisis del COVID-19 está pegando duramente a casi toda la actividad económica (comercial, industrial, de servicios). Si bien algunas actividades han sido menos afectadas o incluso “beneficiadas” -por así decirlo- en esta crisis, está claro que ninguna podrá florecer en un contexto de crisis generalizada. El supermercadismo, la industria de la alimentación y de…

PROTOCOLO DE RETORNO SEGURO A LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN EL AMBITO DE LA EMPRESA (PLANTAS INDUSTRIALES, OFICINAS U OTRAS INSTALACIONES)

Todas las medidas aquí sugeridas tienen como principal objetivo el preservar la salud y la seguridad de todos los colaboradores de la Empresa así como acreditar el cumplimiento del deber empresario de garantizar la integridad del empleado, en el marco del retorno seguro al trabajo en las instalaciones de la Compañía luego de la cuarentena prevista por los DNU 297/2020, 355/2020 y demás normativa relacionada. ideal para Lideres que están gestionando el regreso.

Coronavirus y las Organizaciones

Cómo enfrentar la pandemia, liderando de forma efectiva la crisis, los negocios y nuestros colaboradores. Tips y recomendaciones para estructurar acciones concretas para manejar la crisis.
Indispensable para líderes de Recursos Humanos y con roles clave en las Organizaciones.

50+

En línea con las tendencias mundiales respecto de la inclusión de estos perfiles, exploraos los argumentos, ventajas y posibilidades de estos valorados perfiles dentro de las organizaciones en la actualidad. Indispensable para comprendenr el alcance de esta tendencia identificada en estudios globales de RH.
Indispensable para profesionales de RH y líderes en general.

El estrés de fin de año

En esta nota profesional, exploramos las ideas centrales sobre Stress y su impacto en las Organizaciones. EL fin de año y los momentos críticos exhacerban este síntoma y nos ponen en situación de gestionarlo efectivamente. Indispensable para la gestión de la crisis.

Las profesiones más buscadas

Exploramos las profesiones y perfiles más calientes en el mercado local y regional. Es una nota de actualidad indispensable para comprender y organizar las estrategias de reclutamiento en función de la dificultad para ubicar los Talentos específicos para cada Organización. Exploramos adicionalmente los perfiles senior y su demanda actual.
Orientada a responsables de RH y Reclutamiento.

Estrés en el ámbito laboral

Podemos prevenirlo y aprender a manejarlo incorporando algunos hábitos y viviendo el hoy de forma plena. De esta forma tendremos un cerebro atento al hoy…un cerebro feliz. Compartimos en este artículo cuestiones clave para gestionarlo y sobrevivirlo.
Imprescindible para profesionales de RH y líderes de las Organizaciones.

El Liderazgo… de hoy y siempre

Es casi imposible definir un líder, sin considerar el contexto cultural e histórico en el cual se lo define. Esto es así porque el propio concepto ha ido mutando a lo largo del tiempo. En la actualidad, donde los emergentes organizacionales y sociales tienen condimentos de diversidad cutural y emocionales muy claros, exploramos la redefinición del Líder y los tips que lo harán efectivo.
Orientado a Líderes de RH y profesionales en general

NECESITAS UN INTERIM MANAGER ?

Exploramos esta tradicional y revalorizada estrategia para gestionar de forma impactante situaciones específicas en las organizaciones donde se requiere alto seniority, rápidas soluciones a costos razonables. Una estrategia clave y de alto valor que incorpora de manera inmediata experiencia y conocimiento en la organización para resolver situaciones específicas.
Orientado a Profesionales independientes, de RH y líderes.

Vacaciones ilimitadas. Posibilidades entre el sueño y la realidad.

En este artículo exploramos las tendencias y posibles miradas para mover al a organización a nuevas formas de otorgar beneficios dentro del marco de la evolucón cultural, las políticas de la Organización y las normas vigentes. No te pierdas este aporte.
Orientado a profesionales de RH.

H2H. EL FACTOR HUMANO EN LAS RELACIONES EMPRESARIALES

Entender el concepto H2H y su retorno al mercado. .Los mercados Human to Human (a diferencia de los B2C o B2B) recuperan el factor humano en las relaciones empresariales, evolucionando del foco al cliente al foco a la persona. La hipersegmentación da paso a la personalización.
Indispensable para reorientar la gestión. Profesionales de RH y líderes de negocio.

CUANDO LLEGA EL NUEVO LIDER…

En este articulo profundizamos las estrategias de onboarding tanto del nuevo CEO como de su equipo, para lograr en forma acelerada una relación productiva para ambos y para el negocio. Incluímos tips y cursos de acción de alto impacto.
Indispensble para CEO´s y Líderes en las Organizaciones.

LIDERAR EN LA CRISIS

Los líderes quienes presenten habilidades diferenciales que profundizamos en este artículo, serán quienes logren resultados superlativos, inéditos e inesperados en tiempos de crisis, desarrollando negocios sustentables mas allá de las coyunturas. Aprendemos acerca de las diferentes experiencias sobre el liderazgo resonante a partir de los principales referentes a nivel mundial.
Orientado a Líderes y RH.

IMPORTA EL BIENESTAR DE LOS EMPLEADOS ?

Cuáles son las novedades y soluciones para cuidar el bienestar (laboral y personal) de los empleados. Qué prácticas ya son exigidas por los millennials y las compañías empezaron a incorporar. Salarios justos, aportes al día y buen clima de trabajo como una base desde la cual expandirse. Indispensable para repensar las politicas de RH para los próximos años.

MENTORING & COACHING EN LAS ORGANIZACIONES

Entender los conceptos básicos de estas disciplinas ampliamente difundidas en las organizaciones es escencial. Poder identificar sus diferencias y utilidades en las situaciones claves es el tema central de este artículo indispensable para introducirte en los conceptos.

EVP COMO EJE DE LA ESTRATEGIA DE HR

Que es la EVP? Cómo debe balancearse su uso y cuáles son las componenetes clave son las cuestiones que se abordan en este nota escencial para los profesionales de RH.

DESEMPEÑO 4.0. PRIORIZANDO LAS CONVERSACIONES POR SOBRE LOS PROCESOS

Cómo reenfocar, repensar y simplicar el proceso de Evaluación del desempeño, poniendo el ojo en el resultado por sobre el proceso de RH es el eje central de este artículo, de valor indispensable para todo los profesionales del área.

NOS PRESENTAMOS

Formamos Kyo! Tenemos muchas ganas de hacer cosas buenas para vos, con pasión y profesionalismo, acá te lo contamos. Kyo – HR Strategy es nuestra joven Consultora de Recursos Humanos. La creamos con una filosofía holística -buscamos que el todo resulte ser mucho más que la suma de las partes!- y con ganas de hacer…

LAS ORGANIZACIONES 4.0

En esta nota, exploramos las ideas centrales sobre la construcción de Organizaciones que contengan y consideren la emocionalidad de sus colaboradores como un factor clave para éxito de los negocios. Indispensble para líderes y colaboradores dentro de las Organizaciones.

CULTURA Y LIDERAZGO: DOS FACTORES CLAVES PARA EL ÉXITO EN UNA ORGANIZACIÓN

No hay duda que el principal papel de un Líder es desarrollar y mantener una Cultura Efectiva. La cultura organizacional es demasiado importante para dejarla al azar. Las organizaciones deben modelar su cultura para ejecutar completamente su estrategia e inspirar innovación.