Comprender y Gestionar las Emociones, Actitudes y Comportamientos de los colaboradores para alcanzar los resultados buscados por la Organización.
Gestionar la Cultura, las Transformaciones y los cambios, así como los Valores más profundos y los Comportamientos deseados, son el desafío central del Liderazgo.
Desarrollar Líderes empáticos e impactantes a partir de su crecimiento individual y el de sus Equipos, a través del Coaching, Mentoring u otras estrategias para la gestión del Talento.
Diseñar organizaciones junto con sus procesos de gestión, para atender a los objetivos de negocios y a los resultados buscados, son las palancas para la gestión proactiva del éxito.
Gestionar y Medir todas las acciones del área de Personas es escencial para generar impacto y valor para la Organización y los Negocios en su conjunto.
La Agilidad y el Aprendizaje para la Transformación son nuestro diferencial
JUNTO A NUESTROS CLIENTES IDENTIFICAMOS
OPORTUNIDADES PARA DESARROLLAR NEGOCIOS
Diseñamos Estrategias y planes de On-boarding y de Egreso. Llevamos adelante la ejecución de Programas de formación para todos los niveles dentro de la Organización. Trabajamos en la definición e implementación de Planes de Desempeño.
Evaluamos y operamos sobre las estrategias de relacionamiento Gremial, el diseño y ejecución de Planes de Reestructuración, Re-localización y Re-adecuación. Operamos para prevenir conflictos y gestionar la crisis (el gobierno Corporativo, comité de crisis, etc).
Impactamos sobre la Cultura y la Salud organizacional, a partir de diferentes abordajes metodológicos (modelos, encuestas, focus, benchmarks, etc). Diseñamos, ejecutamos y monitoreamos los planes definidos para alcanzar objetivos.
Impactamos en la Mejora de la Comunicación en la Organización. Trabajamos sobre la Diversidad, el Liderazgo diverso, su evaluación y la reducción de brechas. Trabajamos sobre la Agilidad, los modelos híbridos y el trabajo flexible para atraer talento diverso.
Diseñamos Planes Estratégico de HR y su alineamiento al negocio. Trabajamos en la formulación de métricas, tablero de control, dashboards en plataformas tecnológicas (PowerBi), reportes y su actualización.
Evaluamos la Organización, sus estructuras y relaciones. Trabajamos en la redefinición del diseño funcional.
Desarrollamos líderes y equipos a través del Coaching individual y colectivo, programas de Mentoring, estrategias de team building, u otras.
Desarrollamos estrategias para la alinear las Compensaciones, planes de Beneficios y acciones de Bienestar, a los objetivos de la Organización, el mercado y la equidad interna.
Identificamos y evaluamos el talento ejecutivo y clave para la Organización. Desarrollamos Programas masivos de reclutamiento (JP´s y Profesionales estratégicos).
Seleccioná los Productos o Servicios que requiere tu Organización. Consultanos a través del nuestro email de CONTACTO al final de esta página (info@kyohr.com).
KyoHR ofrece soluciones personalizadas para atender los requerimientos concretos de las Organizaciones, tales como Negociaciones específicas, conflictos laborales y/o sindicales, gestión de restructuraciones y reorganizaciones, transformaciones complejas y todas aquellas eventualidades de alto impacto y dificultad.
En KyoHR contamos con un amplio catálogo de programas de desarrollo, cápsulas de formación y workshops de experimentación, que abarcan los aspectos centrales del comportamiento humano en el trabajo y pueden facilitarse en formato presencial o virtual. También diseñamos programas especiales a requerimiento. Catálogo 2024 2.1 Comunicación 2.2 Conversaciones y relaciones 2.3 Herramientas de Gestión…
KyoHR posee un staff de profesionales que ofrecen disertaciones privadas y/o públicas sobre temas que son de materia e interés específicos en el campo del comportamiento humano, la gestión de los Recursos Humanos en las Organizaciones y demás aspectos relacionados. Asimismo, todo su staff senior tiene experiencia y actuación en ámbitos académicos o de divulgación…
KyoHR provee el soporte a las Organizaciones para efectuar Encuestas de Clima laboral, Pulse checks específicos, Focus groups, y demás estrategias para la recopilación, análisis y reporte de la información sensible que permite entender el estado actual de la organización, sus tendencias y mejores cursos de acción.
KyoHR provee la generación ad-hoc o bajo catálogo, de Estrategias, Procesos, Políticas, e indicadores para la medición de la Gestión de Personas en las Organizaciones. Proveemos la creación e implementación de tableros de comando y gestión de todas las métricas de HR para todos sus procesos, utilizando PowerBi u otras herramientas para la generación de…
KyoHR provee Consultoría Senior en todas las materias relativas a la gestión de Recursos Humanos y aspectos relacionados, en diferentes modalidades, tales como Consultoría spot, frecuente, Interim u otros formatos requeridos.
Como una de las principales herramientas para acelerar el desarrollo de los líderes dentro de las organizaciones, KyoHR provee servicios de Coaching Ontológico, Coaching Ejecutivo y Programas de Mentoring, para los ejecutivos y líderes, y para los equipos de gestión y conducción. Todos los profesionales de KyoHR que brindan este servicio, poseen formación específica y…
KyoHR provee un servicio profesional para el Headhunting, Reclutamiento y Selección de candidatos en todas las áreas funcionales de las Organizaciones. El proceso incluye un ajustado screening, evaluación del candidato y cobertura de las posiciones vacantes de acuerdo a los mejores stándares del mercado, en materia de asertividad y tiempos de provisión del servicio, de…
Como parte de la estrategia de divulgación profesional, KyoHR pone a disposición en sus redes y en su página, una profusa cantidad de notas y artículos de divulgación profesional sobre los temas que son de su materia de interés, abarcando una amplia gama de tópicos, abordajes clásicos o inéditos, así como ensayos y/o reflexiones específicas.…
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Formamos Kyo! Tenemos muchas ganas de hacer cosas buenas para vos, con pasión y profesionalismo, acá te lo contamos. Kyo – HR Strategy es nuestra joven Consultora de Recursos Humanos. La creamos con una filosofía holística -buscamos que el todo resulte ser mucho más que la suma de las partes!- y con ganas de hacer…
No hay duda que el principal papel de un Líder es desarrollar y mantener una Cultura Efectiva. La cultura organizacional es demasiado importante para dejarla al azar. Las organizaciones deben modelar su cultura para ejecutar completamente su estrategia e inspirar innovación.
En esta nota, exploramos las ideas centrales sobre la construcción de Organizaciones que contengan y consideren la emocionalidad de sus colaboradores como un factor clave para éxito de los negocios. Indispensble para líderes y colaboradores dentro de las Organizaciones.
Cómo reenfocar, repensar y simplicar el proceso de Evaluación del desempeño, poniendo el ojo en el resultado por sobre el proceso de RH es el eje central de este artículo, de valor indispensable para todo los profesionales del área.
Que es la EVP? Cómo debe balancearse su uso y cuáles son las componenetes clave son las cuestiones que se abordan en este nota escencial para los profesionales de RH.
Entender los conceptos básicos de estas disciplinas ampliamente difundidas en las organizaciones es escencial. Poder identificar sus diferencias y utilidades en las situaciones claves es el tema central de este artículo indispensable para introducirte en los conceptos.
Es casi imposible definir un líder, sin considerar el contexto cultural e histórico en el cual se lo define. Esto es así porque el propio concepto ha ido mutando a lo largo del tiempo. En la actualidad, donde los emergentes organizacionales y sociales tienen condimentos de diversidad cutural y emocionales muy claros, exploramos la redefinición del Líder y los tips que lo harán efectivo.
Orientado a Líderes de RH y profesionales en general
Podemos prevenirlo y aprender a manejarlo incorporando algunos hábitos y viviendo el hoy de forma plena. De esta forma tendremos un cerebro atento al hoy…un cerebro feliz. Compartimos en este artículo cuestiones clave para gestionarlo y sobrevivirlo.
Imprescindible para profesionales de RH y líderes de las Organizaciones.
Exploramos esta tradicional y revalorizada estrategia para gestionar de forma impactante situaciones específicas en las organizaciones donde se requiere alto seniority, rápidas soluciones a costos razonables. Una estrategia clave y de alto valor que incorpora de manera inmediata experiencia y conocimiento en la organización para resolver situaciones específicas.
Orientado a Profesionales independientes, de RH y líderes.
En esta nota profesional, exploramos las ideas centrales sobre Stress y su impacto en las Organizaciones. EL fin de año y los momentos críticos exhacerban este síntoma y nos ponen en situación de gestionarlo efectivamente. Indispensable para la gestión de la crisis.
Cómo enfrentar la pandemia, liderando de forma efectiva la crisis, los negocios y nuestros colaboradores. Tips y recomendaciones para estructurar acciones concretas para manejar la crisis.
Indispensable para líderes de Recursos Humanos y con roles clave en las Organizaciones.
Ideas y reflexiones clave para poder enfrentar la crisis que nos propuso la aparición del COVID19 en la Sociedad y por extensión en la vida de las Organizaciones y el desarrollo de los negocios. Ideas para enfrentar los próximos meses en clave de Liderazgo y gestión de la Crisis de forma efectiva.
Indispensable para líderes de RH
Los líderes quienes presenten habilidades diferenciales que profundizamos en este artículo, serán quienes logren resultados superlativos, inéditos e inesperados en tiempos de crisis, desarrollando negocios sustentables mas allá de las coyunturas. Aprendemos acerca de las diferentes experiencias sobre el liderazgo resonante a partir de los principales referentes a nivel mundial.
Orientado a Líderes y RH.
En este artículo exploramos las tendencias y posibles miradas para mover al a organización a nuevas formas de otorgar beneficios dentro del marco de la evolucón cultural, las políticas de la Organización y las normas vigentes. No te pierdas este aporte.
Orientado a profesionales de RH.
Entender el concepto H2H y su retorno al mercado. .Los mercados Human to Human (a diferencia de los B2C o B2B) recuperan el factor humano en las relaciones empresariales, evolucionando del foco al cliente al foco a la persona. La hipersegmentación da paso a la personalización.
Indispensable para reorientar la gestión. Profesionales de RH y líderes de negocio.
Cuáles son las novedades y soluciones para cuidar el bienestar (laboral y personal) de los empleados. Qué prácticas ya son exigidas por los millennials y las compañías empezaron a incorporar. Salarios justos, aportes al día y buen clima de trabajo como una base desde la cual expandirse. Indispensable para repensar las politicas de RH para los próximos años.
En línea con las tendencias mundiales respecto de la inclusión de estos perfiles, exploraos los argumentos, ventajas y posibilidades de estos valorados perfiles dentro de las organizaciones en la actualidad. Indispensable para comprendenr el alcance de esta tendencia identificada en estudios globales de RH.
Indispensable para profesionales de RH y líderes en general.
Exploramos las profesiones y perfiles más calientes en el mercado local y regional. Es una nota de actualidad indispensable para comprender y organizar las estrategias de reclutamiento en función de la dificultad para ubicar los Talentos específicos para cada Organización. Exploramos adicionalmente los perfiles senior y su demanda actual.
Orientada a responsables de RH y Reclutamiento.
En este articulo profundizamos las estrategias de onboarding tanto del nuevo CEO como de su equipo, para lograr en forma acelerada una relación productiva para ambos y para el negocio. Incluímos tips y cursos de acción de alto impacto.
Indispensble para CEO´s y Líderes en las Organizaciones.
Todas las medidas aquí sugeridas tienen como principal objetivo el preservar la salud y la seguridad de todos los colaboradores de la Empresa así como acreditar el cumplimiento del deber empresario de garantizar la integridad del empleado, en el marco del retorno seguro al trabajo en las instalaciones de la Compañía luego de la cuarentena prevista por los DNU 297/2020, 355/2020 y demás normativa relacionada. ideal para Lideres que están gestionando el regreso.
La crisis del COVID-19 está pegando duramente a casi toda la actividad económica (comercial, industrial, de servicios). Si bien algunas actividades han sido menos afectadas o incluso “beneficiadas” -por así decirlo- en esta crisis, está claro que ninguna podrá florecer en un contexto de crisis generalizada. El supermercadismo, la industria de la alimentación y de…
En este artículo compartimos la evolución de la función Reclutamiento y las nuevas tendencias en la gestión para 2020 en adelante. Exploramos definiciones conceptuales y el uso de las herramientas tecnológicas para el manejo del área.
