Entendemos a la organización en forma holística. Creemos en la necesidad de incorporar aprendizajes y enfrentar al cambio en forma constante.
A partir de comprender la cultura y el plan estratégico de la Organización.
Diseñamos propuestas de valor para los empleados y la empresa
Para lograr resultados sobresalientes e inéditos, y adquirir aprendizajes para la organización que transformen y modelen su cultura.
En la Agilidad y el Aprendizaje para la Transformación es donde hacemos la diferencia
Evaluamos la Cultura y detectamos
oportunidades para acelerar el negocio.
Diseño de Estrategias y planes de On-boarding y Egreso. Programas masivos de reclutamiento (JP´s y Profesionales estratégicos). Diseño y ejecución de Programas de Entrenamiento. Definición e Implementación de Planes de Desempeño.
Evaluación de las estrategias de relacionamiento Gremial. Diseño y ejecución de Planes de Reestructuración, Re-localización y Re-adecuación. Prevención de conflicto y manejo de crisis. Gobierno Corporativo en la Crisis. Comité de Crisis.
Entendimiento de la Salud a partir de diversos abordajes metodológicos (encuestas, focus, benchmarks, etc). PMO. Diseño y ejecución de planes de Cambio sobre la Organización.
Diagnóstico, Diseño e Intervención sobre la Cultura Organizacional. Diversidad 4.0: Assessment y reducción de brechas. Agile & Flexible work. Mejoramiento de la Comunicación en la Organización.
Revisión y Diseño del Plan Estratégico de HR. Alineación al negocio. Tablero de control de gestión. Formulación de métricas, frecuencia y reporte. Análisis y acciones.
Evaluación de la Organización, sus estructuras y relaciones. Redefinición del diseño funcional óptimo para cada actividad. Pensamiento disruptivo sobre la Organización y los procesos de Innovación.
Programas de Desarrollo de Liderazgo 4.0 para Mandos Medios, Gerencia y Dirección. Formación de Equipos de Alto Rendimiento. Estrategias de Team Building. Coaching, Mentoring y Counselling.
Revisión de la Estructura de Compensaciones, alineación a Mercado y equidad interna. Redefiniciones e Implementación de cambios. Desarrollo de Planes y Canasta de Beneficios 4.0.
Identificación de talento ejecutivo y clave para la Organización, evaluando Competencias profesionales, perfil a cubrir y fit cultural con la Organización.
ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Abogados
Prinzo, Blasco Funes y Asociados. Ver sitio
Bellani Taubas Abogados. Ver sitio
Consultoría Previsional y Fiscal de la Nómina Corporativa
Cecilia N. Castro & Asocs.
Prensa y Comunicación Corporativa
RED PR
Consultoría en RH.
SingulaRH. Ver sitio
Notas de actualidad y publicaciones originales (ver más abajo los artículos disponibles).
Programas de Formación y Workshops.
Webinars originales.
Presentaciones como Speakers en eventos programados.
Coaching Ejecutivo y Ontológico (virtual o presencial), Individual y de Equipos. Mentoreo de profesionales de HR.
Consultoría general (virtual o presencial). Reorganizaciones, Relaciones gremiales, Cambio y Transformación digital.
Pulse checks Proyectivos y Encuestas de Clima.
Búsquedas ejecutivas de personas y posiciones clave.
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La crisis del COVID-19 está pegando duramente a casi toda la actividad económica (comercial, industrial, de servicios). Si bien algunas actividades han sido menos afectadas o incluso “beneficiadas” -por así decirlo- en esta crisis, está claro que ninguna podrá florecer en un contexto de crisis generalizada. El supermercadismo, la industria de la alimentación y de…
Todas las medidas aquí sugeridas tienen como principal objetivo el preservar la salud y la seguridad de todos los colaboradores de la Empresa así como acreditar el cumplimiento del deber empresario de garantizar la integridad del empleado, en el marco del retorno seguro al trabajo en las instalaciones de la Compañía luego de la cuarentena prevista por los DNU 297/2020, 355/2020 y demás normativa relacionada. ideal para Lideres que están gestionando el regreso.
En este articulo profundizamos las estrategias de onboarding tanto del nuevo CEO como de su equipo, para lograr en forma acelerada una relación productiva para ambos y para el negocio. Incluímos tips y cursos de acción de alto impacto.
Indispensble para CEO´s y Líderes en las Organizaciones.
Exploramos las profesiones y perfiles más calientes en el mercado local y regional. Es una nota de actualidad indispensable para comprender y organizar las estrategias de reclutamiento en función de la dificultad para ubicar los Talentos específicos para cada Organización. Exploramos adicionalmente los perfiles senior y su demanda actual.
Orientada a responsables de RH y Reclutamiento.
En línea con las tendencias mundiales respecto de la inclusión de estos perfiles, exploraos los argumentos, ventajas y posibilidades de estos valorados perfiles dentro de las organizaciones en la actualidad. Indispensable para comprendenr el alcance de esta tendencia identificada en estudios globales de RH.
Indispensable para profesionales de RH y líderes en general.
Cuáles son las novedades y soluciones para cuidar el bienestar (laboral y personal) de los empleados. Qué prácticas ya son exigidas por los millennials y las compañías empezaron a incorporar. Salarios justos, aportes al día y buen clima de trabajo como una base desde la cual expandirse. Indispensable para repensar las politicas de RH para los próximos años.
Entender el concepto H2H y su retorno al mercado. .Los mercados Human to Human (a diferencia de los B2C o B2B) recuperan el factor humano en las relaciones empresariales, evolucionando del foco al cliente al foco a la persona. La hipersegmentación da paso a la personalización.
Indispensable para reorientar la gestión. Profesionales de RH y líderes de negocio.
En este artículo exploramos las tendencias y posibles miradas para mover al a organización a nuevas formas de otorgar beneficios dentro del marco de la evolucón cultural, las políticas de la Organización y las normas vigentes. No te pierdas este aporte.
Orientado a profesionales de RH.
Los líderes quienes presenten habilidades diferenciales que profundizamos en este artículo, serán quienes logren resultados superlativos, inéditos e inesperados en tiempos de crisis, desarrollando negocios sustentables mas allá de las coyunturas. Aprendemos acerca de las diferentes experiencias sobre el liderazgo resonante a partir de los principales referentes a nivel mundial.
Orientado a Líderes y RH.
Ideas y reflexiones clave para poder enfrentar la crisis que nos propuso la aparición del COVID19 en la Sociedad y por extensión en la vida de las Organizaciones y el desarrollo de los negocios. Ideas para enfrentar los próximos meses en clave de Liderazgo y gestión de la Crisis de forma efectiva.
Indispensable para líderes de RH
Cómo enfrentar la pandemia, liderando de forma efectiva la crisis, los negocios y nuestros colaboradores. Tips y recomendaciones para estructurar acciones concretas para manejar la crisis.
Indispensable para líderes de Recursos Humanos y con roles clave en las Organizaciones.
Exploramos esta tradicional y revalorizada estrategia para gestionar de forma impactante situaciones específicas en las organizaciones donde se requiere alto seniority, rápidas soluciones a costos razonables. Una estrategia clave y de alto valor que incorpora de manera inmediata experiencia y conocimiento en la organización para resolver situaciones específicas.
Orientado a Profesionales independientes, de RH y líderes.
Podemos prevenirlo y aprender a manejarlo incorporando algunos hábitos y viviendo el hoy de forma plena. De esta forma tendremos un cerebro atento al hoy…un cerebro feliz. Compartimos en este artículo cuestiones clave para gestionarlo y sobrevivirlo.
Imprescindible para profesionales de RH y líderes de las Organizaciones.
Es casi imposible definir un líder, sin considerar el contexto cultural e histórico en el cual se lo define. Esto es así porque el propio concepto ha ido mutando a lo largo del tiempo. En la actualidad, donde los emergentes organizacionales y sociales tienen condimentos de diversidad cutural y emocionales muy claros, exploramos la redefinición del Líder y los tips que lo harán efectivo.
Orientado a Líderes de RH y profesionales en general
Entender los conceptos básicos de estas disciplinas ampliamente difundidas en las organizaciones es escencial. Poder identificar sus diferencias y utilidades en las situaciones claves es el tema central de este artículo indispensable para introducirte en los conceptos.
Cómo reenfocar, repensar y simplicar el proceso de Evaluación del desempeño, poniendo el ojo en el resultado por sobre el proceso de RH es el eje central de este artículo, de valor indispensable para todo los profesionales del área.
No hay duda que el principal papel de un Líder es desarrollar y mantener una Cultura Efectiva. La cultura organizacional es demasiado importante para dejarla al azar. Las organizaciones deben modelar su cultura para ejecutar completamente su estrategia e inspirar innovación.
Formamos Kyo! Tenemos muchas ganas de hacer cosas buenas para vos, con pasión y profesionalismo, acá te lo contamos. Kyo – HR Strategy es nuestra joven Consultora de Recursos Humanos. La creamos con una filosofía holística -buscamos que el todo resulte ser mucho más que la suma de las partes!- y con ganas de hacer…
